|
Плохой руководитель разбирается в IT.
Хороший – в IT-шниках.
X-Com просит не путать.
На этой странице находится специальные предложения от компании X-Com ЛИЧНО для руководителей предприятий.
Эти специальные предложения не касаются предприятия в целом.
Во все времена именно руководитель является лицом предприятия. Это было справедливо и в позапрошлом веке. Это справедливо и сегодня, в век расцвета как IT, так и PR-технологий.
Поэтому у руководителей все должно быть самое лучшее.
Самый лучший автомобиль. Самые лучшие часы. Самый лучший кабинет. Самое лучшее информационное обеспечение. И самое лучшее IT-обеспечение.
Теперь о последних двух пунктах поподробнее.
1. ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ IT-ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
«- Виноват, - мягко отозвался неизвестный, - для того, чтобы управлять,
нужно, как-никак, иметь точный план на некоторый,
хоть сколько-нибудь приличный срок».
М. Булгаков. Мастер и Маргарита
Существуют 2 вида планов, которые требуются нашим клиентам:
Это Стратегический План развития IT-инфраструктуры предприятия на 2-5 лет и различные оперативные планы.
I. Стратегический План развития IT-инфраструктуры предприятия.
Разрабатывается, как правило, сроком от 2 до 5 лет.
Именно на этот период времени можно реально спрогнозировать, что именно может произойти в IT, что может понадобиться предприятию для успешного осуществления им своей уставной деятельности.
И именно данный срок – реальный срок устаревания и выхода из строя различной офисной техники.
Имея наш Стратегический план, руководитель точно знает, какие инвестиции в развитие IT-инфраструктуры потребуются в какой период времени, какие приобретения получит руководимое им предприятие и какие изменения в производственной политике будут сделаны в этой связи.
Стратегический План состоит из следующих частей:
| |
I.1. План развития IT-инфраструктуры предприятия в части информационной сети (СКС).
▪ Разрабатывается на основании проведенного специалистами компании X-Com
аудита информационной сети (включая необходимые по регламенту измерения
и испытания).
▪ Учитывает текущее состояние как пассивного, так и активного сетевого
оборудования, степень его физического износа и морального устаревания.
▪ Учитывает состояние помещений, предназначенных для дислокации сетевого
оборудования - серверных, помещений для ЦОДов и пр. (при необходимости
проводятся измерения климатических параметров внутри помещений при
различных нагрузках на оборудование).
Состоит из:
▪ Графика проведения работ по модернизации сети.
▪ Графика поставок оборудования.
▪ Графика проведения профилактических работ и мероприятий по техническому обслуживанию информационной сети.
I.2. План развития IT-инфраструктуры предприятия в части парка компьютеров и оргтехники.
Разрабатывается на основании проведенного специалистами компании X-Com
изучения состояния парка техники, анализа степени моральной и
материальной изношенности. Кроме того, проводится анализ состояния
выделенных для размещения некоторой IT-техники помещений (серверных,
помещений для ЦОДОВ).
План состоит из:
▪ Графика проведения работ по модернизации компьютерного оборудования (включая серверы и ЦОДы).
▪ Графика проведения работ по модернизации парка оргтехники.
▪ Графика
проведения работ по техническому обслуживанию парка компьютеров и
оргтехники (включает: плановые мероприятия по ТО, план поставок
комплектующих и расходных материалов, алгоритм действий по устранению
отказов техники и ее ремонту).
I.3. План развития IT-инфраструктуры предприятия в части ПО.
Разрабатывается на основании проведенного специалистами компании X-Com
аудита состояния ПО на предприятии (используется как «ручной» аудит
софта, так и аудит с помощью специальных утилит).
Состоит из:
▪ Плана по легализации используемого на предприятии ПО (при необходимости).
▪ Графика проведения работ по модернизации программного обеспечения (графика закупок и инсталляции новых версий ПО).
I.4. План развития IT-инфраструктуры предприятия в части Телефонии и иных систем связи.
Телефония – одна из самых консервативных частей IT. Поэтому План
развития в части телефонии и иных систем связи разрабатывается только на
основании пожеланий клиента на модернизацию:
Состоит из:
▪ Коммерческого Предложения по модернизации телефонии предприятия и иных систем связи
▪ Графика проведения работ по модернизации телефонии.
▪ Графика проведения работ по техническому обслуживанию телефонии.
В случае отказа Клиента от модернизации Телефонии предприятия, затраты на техническое обслуживания включаются в п. I.2.
I.5. План повышения квалификации персонала по работе на IT-оборудовании.
Состоит из двух частей:
▪ Плана повышения квалификации штатных IT-специалистов кампании.
▪ Плана повышения квалификации обычных сотрудников кампании.
Как правило, обучение обычных сотрудников компании клиента может быть
организовано «без отрыва от производства». Обучение IT-специалистов
иногда может потребовать «отрыва», однако специалисты компании X-Com
смогут его минимизировать.
I.6. План развития IT-инфраструктуры предприятия в иных частях.
В зависимости от особенностей предприятия, специалисты компании X-Com
могут составить для руководителя планы развития IT-инфраструктуры в
следующих специфичных частях:
▪ охранно-пожарная система;
▪ охранное телевидение;
▪ иные телевизионные системы (эфирное TV, кабельное TV, TV внутри предприятия);
▪ система электропитания;
▪ система контроля и управления доступом.
|
II. Оперативные Планы
Достаточно часто клиентам компании X-Com требуется планирование в области IT, связанное со специфическими событиями, связанными с глобальными изменениями в деятельности предприятия.
Например:
▪ переезд предприятия в новый офис или на новое место,
▪ расширение предприятия в связи с приобретением новых подразделений,
▪ изменение деятельности предприятия в связи с перепрофилированием.
▪ и т.д.
Любое из этих событий, которое может случиться в разрез с составленными стратегическими планами развития, требует оперативного планирования.
Оперативный План составляется специалистами компании X-Com сроком от нескольких месяцев до 1 года.
Оперативный План составляется в частях:
▪ информационная сеть;
▪ парк компьютеров и оргтехники;
▪ программное обеспечение (ПО);
▪ телефония и иные системы связи;
▪ охранно-пожарная система;
▪ охранное телевидение;
▪ иные телевизионные системы (эфирное TV, кабельное TV, TV внутри предприятия);
▪ система электропитания;
▪ система контроля и управления доступом;
▪ обучение и повышение квалификации персонала;
Каждая из частей Оперативного Плана включает в себя:
▪ Графики работ по модернизации/инсталляции/настройке каждой из частей;
▪ Графики поставки оборудования, комплектующих и расходных материалов;
▪ Графики и алгоритмы проведения работ по техническому обслуживанию инсталлированных IT-систем.
Кстати.
Господа руководители.
Стоит ли упоминать, что именно специалисты компании X-Com лучше всех могут исполнить разработанный план?
УЗНАЙТЕ О СЕРВИСНОМ ОБСЛУЖИВАНИИ КОМПАНИИ НА САЙТЕ СЛУЖБЫ СЕРВИСА И ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ X-Com
За более подробной информацией обращайтесь:
Вячеслав Логушев,
Руководитель Службы Сервиса и Технической Поддержки
Тел.: (495)7-999-600, доб.: 3162
ICQ: 84-64-37-51
v.logushev@xcom.ru
2. РАБОЧИЕ ДОКУМЕНТЫ
Рабочие документы, касающиеся IT-оснащения предприятия – это не просто те бумаги, которые хранятся на полках или в сейфе у руководителя.
Состояние документации на используемое оборудование и систему - своего рода показатель отношения руководителя не только к технике, но и к руководимому им бизнесу в целом.
Должное ведение документооборота на предприятии способно не только упростить проведение проверок со стороны контролирующих государственных органов и сократить расходы на штрафы. Но и повысить эффективность использования техники сотрудниками компании.
Как именно?
Об этом ниже.
Компания X-Com для своих клиентов предоставляет свои услуги по:
I. Приведение в порядок (при возможности – восстановление недостающих элементов) проектной документации на используемые на предприятии IT-системы.
I.1. Согласно ГОСТу и общепринятой в России практике, при приемке-сдаче той или иной IT-системы, у Клиента должны оставаться и храниться следующие документы:
▪ Проектная документация на систему;
▪ Результаты тестирования системы;
▪ Сертификаты - если система сертифицирована производителем (вендером) и вендер предоставил на нее фирменную гарантию.
Этот набор документов является стандартным для следующих продуктов:
ЦОДы:  , СКС:  , Телефония:  , Электропитание:  ,
О-ПС:  , СКУД:  , Охранное ТВ:  , ТВ: 
В случае, если компания X-Com занимается проектированием, инсталляцией и настройкой систем, необходимые документы оформляются автоматически.
В случае, если та или иная система инсталлировалась кем-то другим, специалисты компании X-Com чаще всего могут модернизировать систему, произвести необходимые испытания и восстановить документы.
За более подробной информацией обращайтесь:
Андрей Булатов,
Руководитель Сетевого Департамента,
Тел.: (495) 7-999-600, доб.: 1129
ICQ: 231-515-012
bulatov@xcom.ru
I.2. Для используемой на предприятии компьютерной техники (компьютеры, сервера), а также для оргтехники  не требуется такой подробной документации. Достаточно паспорта на технику.
Паспорт, согласно Законам РФ, должно иметь каждое используемое на территории РФ техническое средство. Паспорта входят в комплект поставки любой оргтехники - при осуществлении поставок оргтехники, специалисты компании X-Com, при проверке работоспособности техники обращают особое внимание на наличие и правильность оформления Паспорта (равно как и гарантии, и прочей необходимой документации). Все компьютеры и оргтехника, произведенные компанией X-Com, также обладают Паспортами.
В Паспорте присутствует информация о модификации техники, о правилах и условиях ее эксплуатации, о регламенте проведения ТО, о требованиях к запчастям, комплектующим и др.
В некоторых случаях, при отсутствии паспортов на поставленную ранее (другими поставщиками) технику, паспорта не нее удается восстановить.
За более подробной информацией обращайтесь:
Игорь Хетагуров,
Руководитель Департамента Корпоративных Систем
Тел.: (495)7-999-600, доб.: 1113
ICQ: 460-022-429
i.khetagurov@xcom.ru
I.3. Используемое на предприятии Программное Обеспечение  также требует правильного документального оформления. Документ, который требуется для подтверждения легальности используемого ПО, называется Лицензионное соглашение.
Указанное лицензионное соглашение может быть оформлено на бумажном носителе, может быть оформлено в т.н. электронном виде; кроме того, подтверждением легальности используемого ПО могут быть также наклейки на компьютере.
Специалисты компании X-Com, занимающиеся поставкой и инсталляцией ПО для своих клиентов, обращают особое внимание на правильность оформления лицензий на ПО.
Однако опыт специалистов компании X-Com свидетельствует, что документальное оформление используемого ПО в России находится…скажем так, далеко не на должном уровне.
Для таких клиентов у компании X-Com есть спец.предложение – программа «наведи порядок в ПО».
За более подробной информацией обращайтесь:
Юрий Шиков
Руководитель Группы ПО
Тел.: (495)7-999-600, доб. 1135
ICQ: 307-361-496
shikov@xcom.ru
3. ПРЕДСТАВИТЕЛЬСКАЯ IT-ПРОДУКЦИЯ
У руководителя все должно быть самое лучшее. Этот тезис всецело поддерживаем и одобряем отдельными специалистами компании X-Com. Как раз теми самыми, кто занимается данным направлением.
Думаю, не стоит объяснять, почему. Да?
В любом случае, отдельные клиенты компании X-Com знают.
Если появилась информация от того или иного производителя о том, что «на рынок готовится к выходу или выходит совершенно новая модель, основанная но революционной технологии…» и т.д. – то можете быть уверены.
Сотрудники компании X-Com смогут достать ее для Вас. Какая бы очередь за ней не выстроилась!
Речь идет о товарах следующих групп:
▪ Эксклюзивная компьютерная техника (прежде всего «планшетники», ноутбуки, нетбуки);
▪ Мобильные телефоны, КПК, коммуникаторы;
▪ Мультимедийная техника, фото- и видеотехника;
▪ Бытовые телевизионные системы
А также, в принципе, о всех товарных группах, представленных на сайтах наших интернет-магазинов:
www.xcom-shop.ru www.xcom-dom.ru www.xcom-hobby.ru
За более подробной информацией об эксклюзивных возможностях и ценах обращайтесь:
Игорь Хетагуров,
Руководитель Департамента Корпоративных Систем
Тел.: (495)7-999-600, доб.: 1113
ICQ: 460-022-429
i.khetagurov@xcom.ru
|
